Conduite du changement et pilotage, coaching
La réussite d’un projet est fonction de la dynamique de chacun, de son investissement et du sens.
Des fondamentaux sont nécessaires pour établir une cohérence d’équipe, en identifiant des éléments de motivation, en mettant en valeur les résistances, en identifiant les valeurs communes. La Raison d’Etre d’une équipe, d’un service, d’un organisme doit être comprise et doit être réelle.
L’engagement, l’exemplarité et le partage doivent exister auprès de chacun, indépendamment de son grade ou de sa position dans l’organigramme.
Le management doit s’adapter en permanence, et ne pas rester enfermer dans un système pyramidal. Chacun doit être un collaborateur avec, à la fois, un niveau d’autonomie et un sens de l’utilité, et de l’importance, de son rôle.
L’esprit d’initiative, la créativité, l’envie et le partage peuvent exister.
Pour cela, nous vous proposons :
Formé au développement personnel (maître praticien PNL, ennéagramme, TeamBuilding & cohérence d’équipe, neurosciences), nous vous ferons partagés nos valeurs humaines.
À propos de l’entreprise
Fondé en 2015, le Cabinet Normand Yves Consulting est spécialisé en stratégies numériques de santé.
Nous intervenons auprès d’établissements de santé publics ou privés, auprès des institutions et des tutelles, et auprès d’industriels et d’éditeurs spécialisés.